Steinbeis UKC Mastercheck

 

Der UKC Mastercheck für Ihr Unternehmen

Wissen, Innovieren, Umsetzen und Kommunizieren

100% Kompetent

Der UKC-Mastercheck ist die professionelle Vollversion der Unternehmens-Kompetenzanalyse mit Steinbeis. Er baut auf den Grundlagen des Steinbeis UKC-Konzepts auf, untersucht jedoch mehr Indikatoren als der Schnellcheck und ermöglicht daher eine breitere, tiefere und präzisere Analyse des Kompetenzprofils des Unternehmens. Erst der Mastercheck bietet die volle Palette der Analysemöglichkeiten mit dem UKC.

Potentiale erkennen

Das Ergebnis einer Analyse mit dem Steinbeis Unternehmens-Kompetenzcheck ist ein differenziertes Kompetenzprofil des untersuchten Unternehmens. Dieses enthält stets einen Auswertungstext sowie die entsprechenden Schaubilder zum Gesamtkompetenzprofil sowie die Kompetenzprofile der einzelnen Kompetenzebenen.

Benchmark

Im Mastercheck werden diese Ergebnisse individuell durch weitere datenbankbasierte Analysen und vergleichende Untersuchungen ergänzt, sowohl graphisch als auch in Textform. Weitere Elemente, insbesondere Handlungsempfehlungen und Umsetzungsstrategien, können mit dem Berater vereinbart werden. Auch weiterführende Detailanalysen mit Hilfe spezifischer Instrumente werden von uns als zertifizierter UKC-Berater individuell angeboten.

Fakten & Chancen

Kompetenz als Schlüsselfaktor für Erfolg – Steinbeis UKC

Der UKC

Die Analyse der Unternehmenskompetenzen und die Verwaltung der Projekte erfolgt über eine eigens für den UKC entwickelte Web-Anwendung. Diese UKC-Software wurde in enger Zusammenarbeit mit dem Steinbeis-Beratungszentrum Agile Entwicklung von Informationssystemen unter der Leitung von Herrn PD Dr. Gast entwickelt. Die IMB ist Ihr Partner für den UKC für Ihre verbesserte Unternehmenskompetenz.

Business Mastercheck

Finden Sie bereichsübergreifende Herausforderungen:

  • Vergleiche von Selbst- und Fremdeinschätzung
  • Vergleiche multipler Selbsteinschätzungen im Unternehmen mit multiplen Fremdeinschätzungen
  • Mitarbeiter, die einzelne Führungskraft oder das einzelne Team im Fokus
  • Transparent – Die Gesamtheit der organisationalen Kompetenzen des Unternehmens mit ihren Funktionsbereichen und Hierarchieebenen

Start-Up Mastercheck

Finden Sie Ihre Herausforderungen zum Start von etwas großartigem – Ihrem Unternehmen:

  • Vergleiche mit Unternehmen der gleichen Branche
  • Sparen Sie sich Zeit und Geld: Ausführliche automatisierte Auswertungen mit einer detaillierten und differenzierten Darstellung des Kompetenzprofils sowie der spezifischen Ursachen von Stärken und Schwächen

Enterprise Mastercheck

Finden Sie Ihre Herausforderungen, gestalten Sie Lösungen im Workshop und handeln Sie erfolgreicher:

  • Vergleiche mit Best-Practice Modellen
  • Möglichkeit zur Einleitung von Benchmarking-Prozessen – starten Sie den Kollaborationsprozess, erkennen Sie sparten- und bereichsspezifische Herausforderungen und straffen oder finden Sie Ihre (digitale) Unternehmensstrategie

Digital und blended beraten von Experten

Operationalisiert werden die 24 Unterdimensionen durch Indikatoren, also inhaltliche Aspekte, die dazu geeignet sind, diese Unterdimensionen in angemessener Form zu erfassen. Diese Indikatoren finden sich in den Fragen des Analysebogens wieder, der den eigentlichen Check bildet.

Im Zentrum der Analyse mit dem UKC stehen vier Kompetenzebenen, auf denen jedes Kompetenzprofil eines Unternehmens aufbaut: Wissen, Innovieren, Umsetzen und Kommunizieren. Diese Kompetenzebenen teilen sich in jeweils zwei Kompetenzdimensionen auf: Ressourcen und Lernen; Prozesse und Produkte; Strategie und Personal; Netzwerk und Markt. Diesen acht Dimensionen sind jeweils drei Unterdimensionen zugeordnet, insgesamt also 24, die den Kern der ganzheitlichen Kompetenzanalyse im Unternehmen darstellen und alle wesentlichen Aspekte eines Unternehmens-Kompetenzprofils abbilden.

Der Mastercheck ist barrierefrei oder im Workshop vor Ort zugänglich

Steinbeis UKC

Er ermöglicht es Jedermann, ein Kompetenzprofil seines eigenen Unternehmens oder aber für ein anderes Unternehmen zu erstellen. Selbst- und Fremdeinschätzung lassen sich hiermit also differenzieren. Wir können dieses Tool an Sie zur Selbsteinschätzung versenden oder es gemeinsam mit Ihnen ausfüllen. Nach der Auswertung können die Anwender über den Beraterpool der zertifizierten UKC-Berater weitergehende und vertiefende Beratungsleistungen im Bereich Unternehmenskompetenzen in Anspruch nehmen.

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